Xornada de traballo

• A xornada anual será de 1.711 horas.

• A xornada ordinaria é de 37,5 horas semanais de media, en cómputo trisemanal.

• Establécese unha pausa de 20 minutos, computable como tempo efectivo, cando a xornada diaria supere as 5 horas continuadas.

• O persoal en réxime de especial dedicación realizará unha xornada de 40 horas semanais, cun tramo de horario fixo entre as 9:15 e as 14:30 horas.

Horarios

• Poderán establecerse quendas de mañá, tarde e noite segundo as necesidades do servizo.

• O traballo en domingos e festivos limitarase ao persoal mínimo imprescindible.

• Os horarios e cadros de servizo deberán publicarse nos centros de traballo e garantir o rexistro diario da xornada.

Festivos

• En 2026 haberá un máximo de 14 días festivos, dos cales dous serán locais, conforme ao establecido polo BOE e polas comunidades autónomas.

• Os servizos en festivos organizaranse con antelación mínima dun mes e informando á representación sindical.

Vacacións

• O persoal funcionario terá dereito a 22 días hábiles ou a un mes natural de vacacións.

• O persoal laboral gozará de un mes natural de vacacións por ano completo de servizo.

• Con carácter xeral, as vacacións desfrutaranse entre o 1 de xullo e o 30 de setembro, segundo as porcentaxes establecidas por quincenas.

• As vacacións deberán quedar planificadas e publicadas antes do 30 de abril.

Días adicionais

• Establécense días adicionais de vacacións por antigüidade, de ata 4 días hábiles.

• Ademais, o persoal terá dereito a 6 días de asuntos particulares ao ano, ampliables por antigüidade no caso do persoal funcionario.

• Estes días poderán acumularse ás vacacións se o servizo o permite.

Semana Santa e Nadal

• En Semana Santa e nos días 24 e 31 de decembro traballará só o persoal imprescindible, con dereito ás gratificacións correspondentes.

• Como norma xeral, non se prestará servizo os días 25 de decembro e 1 de xaneiro, agás nos centros de tratamento con quendas nocturnas.

• Durante a Campaña de Nadal/Paquetería poderán concederse ata dous días de permiso sen penalización, se o permite a organización do servizo.

Desde a CIG-Correos lembraremos que calquera aplicación do calendario debe respectar os dereitos do persoal e será obxecto de seguimento sindical.

A Confederación Intersindical Galega continúa a tomar iniciativas para tentar frear a deriva comercial e privatizadora na Sociedade Estatal Correos e Telégrafos e vén de remitir un escrito para que o Goberno español e a SEPI aclaren se a comercialización de seguros de AXA a través da rede de oficinas de Correos está realmente amparada como Servizo de Interese Económico Xeral (SIEG) e baixo que condicións legais e financeiras se está a desenvolver.

No escrito enviado á SEPI, a CIG lembra que a normativa vixente establece que os SIEG que se encomenden a Correos deben prestarse a través dun contrato–programa entre a Administración Xeral do Estado e a Sociedade Estatal, no que se concreten as prestacións, as obrigas de servizo público, os mecanismos de control e as compensacións económicas que procedan.

Sen ese contrato–programa e sen un catálogo público de actividades SIEG, non é posíbel comprobar se a venda de seguros de AXA está realmente incluída como servizo de interese económico xeral ou se, pola contra, se está utilizando indebidamente esa condición para actividades privadas, desviando recursos e estrutura dunha empresa pública para beneficio dunha aseguradora.

Negocio privado camuflado

John Vivanco, secretario nacional do sector de Correos da CIG, afirma que “non imos aceptar que baixo a etiqueta de SIEG se camufle un negocio privado. Ou o Goberno acredita con documentos oficiais que vender seguros de AXA é un servizo de interese económico xeral, con contrato–programa, control e compensación transparentes, ou estamos ante un uso inaceptábel da rede pública de Correos ao servizo dunha aseguradora”.

A CIG lembra ademais que, segundo a normativa que regula as sociedades mercantís estatais, correspóndelle á SEPI exercer a tutela financeira e de supervisión sobre Correos, garantindo a legalidade das encomendas e o uso axeitado dos fondos públicos.

Nesta realidade, o BNG rexistrou unha iniciativa no Congreso preguntando se o Goberno pensa publicar o contrato-programa, se remitirá copia dese documento á CIG, se a comercialización de seguros AXA figura ou non como SIEG, que resolución administrativa declararía esa actividade como tal, canto diñeiro entregou AXA a Correos por este servizo e se se avaliou a sobrecarga de traballo que implicará engadir estas tarefas a un cadro de persoal xa recortado.

Sumar tarefas comerciais nun contexto de recortes e sobrecarga

A CIG critica que esta deriva comercial chega no peor momento posíbel: con anos de política de contratación cero en Correos, con seccións sen cubrir e incidencias no cumprimento de prazos e cun proxecto de “última milla” que pretende desmantelar a figura do carteiro ou carteira de sección e incrementar a flexibilidade e a carga de traballo sobre o persoal.

Engadir presión para vender seguros de AXA “significa desviar aínda máis a empresa da súa función central como operador postal e loxístico público e empeorar as condicións laborais dun persoal xa tensionado”, advirte Vivanco.

Transparencia e un cambio de rumbo

Tanto a CIG como o BNG coinciden en esixir que o Goberno e a SEPI publiquen o contrato–programa dos SIEG de Correos, fagan público o catálogo completo de servizos incluídos baixo esa denominación, aclaren se a comercialización de seguros AXA está ou non amparada como SIEG e garantan que calquera ampliación de funcións en Correos se faga desde o público e para o público, e non ao servizo de intereses privados.

“Defendemos un modelo de Correos público, con emprego suficiente, seccións e servizos garantidos en todo o territorio. Se o Goberno español quere que Correos asuma novos servizos financeiros ou aseguradores, que sexan de titularidade e control públicos, non como tapadeira para facer negocio con AXA”, salientan.

Ambas organizacións manterán a súa acción coordinada nas frontes sindical, institucional e social, e non descartan novas iniciativas e mobilizacións se o Goberno e a dirección de Correos persisten nesta liña de utilización dunha empresa pública ao servizo de intereses privados.

O desmantelamento de Correos continúa coa complicidade de CCOO, UGT e CSIF, que asinaron o Plan Estratéxico (xullo 2024) e o Acordo Marco (31/12/2024). Estes pactos consolidan recortes, amortizacións e precariedade, afogando ao persoal e degradando o servizo.

 SOBRECARGA E PRECARIEDADE

A falta de contratación obriga en moitas unidades galegas a que cada traballador asuma o traballo de dúas ou tres persoas.

En reparto, as zonas quedan descubertas e acumúlase correo sen entregar.
En oficinas, os cadros minguan mentres medran a presión, o estrés e as colas da cidadanía.

O persoal eventual continúa sen estabilidade nin perspectivas, mentres a empresa fala de “eficiencia”.

SERVIZO PÚBLICO EN COLAPSO

Os atrasos, perdas e incumprimentos de prazos xa son habituais. Correos prioriza as liñas comerciais privadas, abandonando a súa función social e poñendo en risco o dereito da cidadanía a un servizo postal público e universal.

 RESPONSABLES CLAROS

CCOO, UGT e CSIF avalan con sinatura un modelo que conduce á privatización encuberta e á destrución de emprego público.

Mentres tanto, en Galicia fáltan mans e desaparece o servizo público.

   A CIG NON CALA

A CIG Sector Correos esixe contratación inmediata e estable, reposición dos postos amortizados e reforzo de reparto e oficinas.

Correos non pode seguir funcionando a base de recortes e precariedade!!

Sen contratación, non hai servizo. Sen servizo, non hai futuro para Correos!!