.png)
A
A xornada anual será de 1.711 horas.
A xornada ordinaria é de 37,5 horas semanais de media, en cómputo trisemanal.
Establécese unha pausa de 20 minutos, computable como tempo efectivo, cando a xornada diaria supere as 5 horas continuadas.
O persoal en réxime de especial dedicación realizará unha xornada de 40 horas semanais, cun tramo de horario fixo entre as 9:15 e as 14:30 horas.
Poderán establecerse quendas de mañá, tarde e noite segundo as necesidades do servizo.
O traballo en domingos e festivos limitarase ao persoal mínimo imprescindible.
Os horarios e cadros de servizo deberán publicarse nos centros de traballo e garantir o rexistro diario da xornada.
En 2026 haberá un máximo de 14 días festivos, dos cales dous serán locais, conforme ao establecido polo BOE e polas comunidades autónomas.
Os servizos en festivos organizaranse con antelación mínima dun mes e informando á representación sindical.
O persoal funcionario terá dereito a 22 días hábiles ou a un mes natural de vacacións.
O persoal laboral gozará de un mes natural de vacacións por ano completo de servizo.
Con carácter xeral, as vacacións desfrutaranse entre o 1 de xullo e o 30 de setembro, segundo as porcentaxes establecidas por quincenas.
As vacacións deberán quedar planificadas e publicadas antes do 30 de abril.
Establécense días adicionais de vacacións por antigüidade, de ata 4 días hábiles.
Ademais, o persoal terá dereito a 6 días de asuntos particulares ao ano, ampliables por antigüidade no caso do persoal funcionario.
Estes días poderán acumularse ás vacacións se o servizo o permite.
En Semana Santa e nos días 24 e 31 de decembro traballará só o persoal imprescindible, con dereito ás gratificacións correspondentes.
Como norma xeral, non se prestará servizo os días 25 de decembro e 1 de xaneiro, agás nos centros de tratamento con quendas nocturnas.
Durante a Campaña de Nadal/Paquetería poderán concederse ata dous días de permiso sen penalización, se o permite a organización do servizo.
Desde a CIG-Correos lembraremos que calquera aplicación do calendario debe respectar os dereitos do persoal e será obxecto de seguimento sindical.
.jpg)
.png)
A Confederación Intersindical Galega continúa a tomar iniciativas para tentar frear a deriva comercial e privatizadora na Sociedade Estatal Correos e Telégrafos e vén de remitir un escrito para que o Goberno español e a SEPI aclaren se a
Ler máisA Confederación Intersindical Galega continúa a tomar
iniciativas para tentar frear a deriva comercial e privatizadora na Sociedade
Estatal Correos e Telégrafos e vén de remitir un escrito para que o Goberno español
e a SEPI aclaren se a comercialización de seguros de AXA a través da rede de
oficinas de Correos está realmente amparada como Servizo de Interese Económico
Xeral (SIEG) e baixo que condicións legais e financeiras se está a desenvolver.
No escrito enviado á SEPI, a CIG lembra que a normativa
vixente establece que os SIEG que se encomenden a Correos deben prestarse a
través dun contrato–programa entre a Administración Xeral do Estado e a
Sociedade Estatal, no que se concreten as prestacións, as obrigas de servizo
público, os mecanismos de control e as compensacións económicas que procedan.
Sen ese contrato–programa e sen un catálogo público de
actividades SIEG, non é posíbel comprobar se a venda de seguros de AXA está
realmente incluída como servizo de interese económico xeral ou se, pola contra,
se está utilizando indebidamente esa condición para actividades privadas,
desviando recursos e estrutura dunha empresa pública para beneficio dunha
aseguradora.
Negocio privado camuflado
John Vivanco, secretario nacional do sector de Correos da
CIG, afirma que “non imos
aceptar que baixo a etiqueta de SIEG se camufle un negocio privado. Ou o
Goberno acredita con documentos oficiais que vender seguros de AXA é un servizo
de interese económico xeral, con contrato–programa, control e compensación
transparentes, ou estamos ante un uso inaceptábel da rede pública de Correos ao
servizo dunha aseguradora”.
A CIG lembra ademais que, segundo a normativa que regula
as sociedades mercantís estatais, correspóndelle á SEPI exercer a tutela
financeira e de supervisión sobre Correos, garantindo a legalidade das
encomendas e o uso axeitado dos fondos públicos.
Nesta realidade, o BNG rexistrou unha iniciativa no
Congreso preguntando se o Goberno pensa publicar o contrato-programa, se
remitirá copia dese documento á CIG, se a comercialización de seguros AXA
figura ou non como SIEG, que resolución administrativa declararía esa
actividade como tal, canto diñeiro entregou AXA a Correos por este servizo e se
se avaliou a sobrecarga de traballo que implicará engadir estas tarefas a un
cadro de persoal xa recortado.
Sumar tarefas
comerciais nun contexto de recortes e sobrecarga
A CIG critica que esta deriva comercial chega no peor
momento posíbel: con anos de política de contratación cero en Correos, con
seccións sen cubrir e incidencias no cumprimento de prazos e cun proxecto de
“última milla” que pretende desmantelar a figura do carteiro ou carteira de
sección e incrementar a flexibilidade e a carga de traballo sobre o persoal.
Engadir presión para vender seguros de AXA “significa
desviar aínda máis a empresa da súa función central como operador postal e
loxístico público e empeorar as condicións laborais dun persoal xa tensionado”,
advirte Vivanco.
Transparencia e un
cambio de rumbo
Tanto a CIG como o BNG coinciden en esixir que o Goberno
e a SEPI publiquen o contrato–programa dos SIEG de Correos, fagan público o
catálogo completo de servizos incluídos baixo esa denominación, aclaren se a
comercialización de seguros AXA está ou non amparada como SIEG e garantan que
calquera ampliación de funcións en Correos se faga desde o público e para o
público, e non ao servizo de intereses privados.
“Defendemos un modelo de
Correos público, con emprego suficiente, seccións e servizos garantidos en todo
o territorio. Se o Goberno español quere que Correos asuma novos servizos
financeiros ou aseguradores, que sexan de titularidade e control públicos, non
como tapadeira para facer negocio con AXA”, salientan.
Ambas organizacións manterán a súa acción coordinada nas frontes sindical, institucional e social, e non descartan novas iniciativas e mobilizacións se o Goberno e a dirección de Correos persisten nesta liña de utilización dunha empresa pública ao servizo de intereses privados.
.png)
O desmantelamento de Correos continúa coa complicidade de CCOO, UGT e CSIF, que asinaron o Plan Estratéxico (xullo 2024) e o Acordo Marco (31/12/2024). Estes pactos consolidan recortes, amortizacións e precariedade, afogando ao persoal e degradando o
Ler máisO
desmantelamento de Correos continúa coa complicidade de CCOO, UGT e CSIF, que asinaron o Plan Estratéxico (xullo 2024) e o
Acordo Marco (31/12/2024). Estes pactos consolidan recortes, amortizacións e
precariedade, afogando ao persoal e degradando o servizo.
A
falta de contratación obriga en moitas unidades galegas a que cada traballador
asuma o traballo de dúas ou tres persoas.
En
reparto, as zonas quedan descubertas e acumúlase correo sen entregar.
En oficinas, os cadros minguan mentres medran a presión, o estrés e as colas da
cidadanía.
O
persoal eventual continúa sen estabilidade nin perspectivas, mentres a empresa
fala de “eficiencia”.
SERVIZO PÚBLICO EN COLAPSO
Os
atrasos, perdas e incumprimentos de prazos xa son habituais. Correos prioriza
as liñas comerciais privadas, abandonando a súa función social e poñendo en
risco o dereito da cidadanía a un servizo postal público e universal.
CCOO, UGT e CSIF avalan con sinatura un modelo que conduce á
privatización encuberta e á destrución de emprego público.
Mentres tanto, en Galicia fáltan mans e desaparece o servizo público.
A CIG NON CALA
A CIG Sector Correos esixe contratación inmediata e estable, reposición dos postos amortizados e reforzo de reparto e oficinas.
Correos
non pode seguir funcionando a base de recortes e precariedade!!
Sen
contratación, non hai servizo. Sen servizo, non hai futuro para Correos!!
.png)
A representación da CIG explica que a falta de contratacións, ás baixas e vacacións sen cobertura, xunto coas xubilacións, obriga as traballadoras e traballadores a sumir de xeito habitual o labor de varias prazas sen substitución. Isto xera un desgaste físico e mental xeneralizado “que xa non pode ser ignorado. Correos ten a obriga moral e legal de empregar todos os medios dispoñíbeis para solucionar este problema con urxencia”, aseveran.
A inacción da empresa provoca ademais un aumento das baixas entre o persoal traballador “que leva demasiado tempo esforzándose ao máximo sen recibir o apoio necesario”.
Envíos e notificacións sen repartir
Indo aos números, “a realidade é escandalosa”:
“Aínda máis indignante é que, segundo a resposta de Correos do 9 de setembro, a Unidade de Reparto 3 contaba con 11.970 envíos sen repartir. Despois das medidas insuficientes da empresa, non só non baixou o número de pendentes, senón que hoxe teñen 14.000 envíos que non chegaron ao domicilio da veciñanza (citacións do Sergas, tarxetas do banco…)”, alerta a CIG-Correos da Coruña.
Este deterioro provoca tamén o descontento da cidadanía co servizo postal, sendo o mes de agosto “o máis nefasto na historia da empresa ao cargar ao persoal con repartos imposíbeis, tendo que asumir até tres barios por persoa”.
Por iso, a representación da CIG exixe:
“Os traballadores e traballadoras de Correos merecen un trato xusto e un ambiente laboral digno. Non é aceptábel que, por mor da inacción e a desidia da empresa, se vexan na obriga de traballar en condicións tan precarias, mentres a cidadanía sufre as consecuencias dun servizo postal colapsado”, afirman.
